Tableau et tickets
Visualisez les étapes, priorités et responsables, puis faites progresser chaque tâche jusqu'à sa validation.
Fonctionnalités
Gestion de projet avec Sequentia
Pilotez vos projets avec des tableaux, tickets, documents de travail, clients, échéances, temps, soumissions et factures reliés dans un même flux opérationnel.
Gestion de projet
Un projet se pilote à travers les outils que l'équipe utilise déjà
Le tableau donne la vue d'ensemble, les tickets répartissent le travail, le document de travail conserve le contexte, puis le calendrier, le temps et la facturation complètent le suivi. Sélectionnez une étape pour voir comment le même projet circule dans Sequentia.
Une gestion transversale
Le projet n'est pas enfermé dans un module séparé
Dans Sequentia, le mot projet peut désigner un développement logiciel, un chantier, un mandat client, une implantation ou une opération interne. Le pilotage repose sur des objets reliés : un client, un tableau, des tickets, un document de travail, des événements, des heures et des documents financiers. Chaque équipe consulte ainsi la vue utile à son rôle sans reconstruire le contexte ailleurs.
Les quatre piliers du pilotage
Dossier opérationnel
Regroupez le client, les membres, les dates, les lignes de travail, les items, les preuves et la facturation.
Planification et temps
Placez les échéances au calendrier et mesurez la charge ainsi que les heures enregistrées par l'équipe.
Soumission et facture
Transformez les tâches, durées, taux et items du dossier en documents financiers détaillés et traçables.
Point de départ
Le projet conserve le contexte du client
La fiche client réunit l'identité de l'entreprise, les contacts, l'adresse, le taux horaire, les conditions de paiement et le code client. Les dossiers de projet, soumissions et factures peuvent ensuite réutiliser ces informations sans double saisie.
- Retrouver rapidement tous les clients actifs ou archivés
- Conserver les coordonnées et contacts au bon endroit
- Appliquer des paramètres commerciaux cohérents au projet
Adapté au secteur Documents de travail Projet et tâches Interventions Travaux et service Documents de chantier Chantier et étapes Ordres de production Ordre et opérations
Appelez le travail comme votre entreprise l'appelle
Le même dossier peut être présenté comme un projet, un document de chantier, une intervention, un mandat ou un ordre de production. Les libellés du document et de ses lignes sont personnalisables : l'interface peut donc parler de projet et de tâches pour une équipe logicielle, puis de chantier et d'étapes pour une entreprise de construction.
Développement, implantation ou mandat interne.
Service terrain, installation ou réparation.
Construction, sous-traitance et suivi de site.
Production, lots et exécution en atelier.
Parcours complet
Du besoin initial à la facturation
Le projet reste lisible parce que chaque étape alimente la suivante au lieu de créer un nouveau silo.
- Cadrer
Créer le client, définir le dossier, les dates, l'équipe et les paramètres commerciaux.
- Planifier
Organiser les étapes dans un tableau et placer les événements ou échéances au calendrier.
- Exécuter
Assigner les tickets, suivre les tâches et joindre les procédures, fichiers et échanges.
- Mesurer
Enregistrer le temps, comparer la charge et suivre les éléments facturables par membre.
- Facturer
Produire une soumission ou une facture détaillée à partir du travail et des taux du dossier.
Résultats opérationnels
Les avantages concrets
Chaque rôle conserve sa vue de travail, tandis que les données restent reliées du premier échange jusqu'au document financier.
- Une vue claire de l'avancement réel
Le tableau et les statuts montrent ce qui est ouvert, en cours, en révision ou terminé sans compiler plusieurs fichiers.
- Des responsabilités visibles pour toute l'équipe
Créateurs, assignés, observateurs et membres du dossier savent qui exécute, qui valide et qui doit être informé.
- Le temps et les échéances restent liés au travail
Les événements, durées et feuilles de temps permettent de suivre la planification et la charge avec le contexte du projet.
- La facturation s'appuie sur des données vérifiables
Les soumissions et factures reprennent les tâches, activités, taux et items déjà documentés dans Sequentia.
Questions fréquentes
Les réponses essentielles pour comprendre comment Sequentia prend en charge la gestion de projet sans module isolé.
Existe-t-il un module Projets dans Sequentia?
Le terme Projet n'apparaît pas comme un module séparé. Un projet est géré en reliant un tableau, des tickets, un document de travail, un client, des événements, du temps, une soumission et une facture. Cette approche évite de dupliquer le contexte entre plusieurs espaces.
Comment démarrer un nouveau projet?
Vous pouvez créer ou sélectionner le client, ouvrir un tableau pour les étapes, créer un document de travail comme dossier central, ajouter les membres et les dates, puis relier les tickets nécessaires à l'exécution.
Cette méthode convient-elle seulement au développement logiciel?
Non. Les types et libellés sont configurables. Le même flux peut représenter un projet logiciel, un chantier, une intervention, un mandat de service, une implantation ou un ordre de production.
Peut-on suivre les échéances et le temps du projet?
Oui. Les événements sont visibles dans le calendrier et les feuilles de temps consolident les heures par membre, les lignes de travail, les tickets et la part facturable.
Comment le projet arrive-t-il jusqu'à la facturation?
Le document de travail centralise les tâches, les durées, les taux et les items. Ces données peuvent alimenter une soumission puis une facture détaillée qui conserve le lien avec le dossier opérationnel.
Parlons de vos besoins.
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