Calculateur de coût de la double saisie
Estimez le coût réel de la ressaisie et des reprises : temps, taux chargé et scénarios prudents / réalistes / optimistes, avant d'investir dans une solution.
Hypothèses
Estimation annuelle
Scénarios
Le scénario prudent majore temps et reprises; l'optimiste suppose une organisation déjà en amélioration.
Lecture « analyste »
Comparez surtout les scénarios prudents vs réalistes : si la fourchette reste élevée, la double saisie est probablement un levier ROI rapide (moins d'heures, moins d'erreurs, meilleure traçabilité). Priorisez les flux où une seule saisie au terrain peut alimenter facturation et inventaire.
Recevoir un plan d'action personnalisé
Notre équipe peut vous aider à quantifier les gains sur vos vrais flux. Indiquez vos coordonnées, nous inclurons un résumé de votre estimation.
Ce que ce calculateur inclut
Pris en compte dans le modèle
- Temps de ressaisie récurrent par personne concernée
- Taux chargé (salaire + charges estimées)
- Un proxy de temps perdu aux reprises et corrections
Ce que ce calculateur n'inclut pas
- Coûts de non-conformité, pénalités ou retards clients
- Risque d'erreurs rares mais coûteuses (matière première, stocks)
- Projets d'intégration unique (mis à part ce que vous capturez dans % reprises)
Questions fréquentes
Qu'est-ce qu'on compte comme « double saisie » ici?
Les heures où la même information est saisie ou retranscrite un deuxième fois (ex. terrain → feuille → ERP, fichier → autre outil, copie manuelle entre systèmes qui ne parlent pas entre eux).
Pourquoi un « taux chargé » plutôt que le salaire brut?
Le taux horaire seul sous-estime le coût employeur. Les charges (avantages, paie, outils, supervision, espace) sont regroupées dans le pourcentage ajouté; ajustez-le selon votre réalité (souvent 20 à 45 % selon le contexte).
Comment interpréter le temps de correction / reprises?
C'est du temps supplémentaire causé par erreurs, incohérences, retours en arrière et re-synchronisation. Même un faible pourcentage peut coûter cher si plusieurs personnes sont concernées.
Les trois scénarios servent à quoi?
À encadrer l'incertitude : le scénario prudent majore temps et reprises, le réaliste reflète vos hypothèses, l'optimiste suppose des gains rapides d'organisation ou d'outils.
Ce chiffre remplace-t-il une étude sur site?
Non. C'est un ordre de grandeur pour prioriser et discuter en équipe. Une analyse fine combine entretiens, échantillonnage de tâches et données de temps réels.
Parlons de vos besoins.
On est là pour vous. Choisissez avec qui échanger - une vraie personne, pas un formulaire, pas un IA
